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Curso de Ingeniería Hospitalaria 2

Soluciones a las problemáticas Tecnológicas y de Infraestructura

Curso de Ingeniería Hospitalaria 2 La Asociación de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria (AADAIH) y al International Federation of Hospital Engineering (IFHE) promueven éste Curso como una extensión del curso que con total éxito se desarrolló durante 2016, con el apoyo de CAM, AEA, ASHRA

1.      Objetivos

Tiene por objeto incorporar conocimientos relativos a la seguridad de las operaciones para la prevención de accidentes en Centros de Salud y contar con herramientas para adecuar las instalaciones a estos requerimientos específicos, en el marco de procesos médicos seguros, así como establecer estrategias de detección de no conformidades  y organizar los recursos disponibles para alcanzar estándares de certificación internacionales.

Su cursado permitirá a los asistentes:

·         Incorporar conocimientos relativos a la seguridad de las operaciones para la prevención de accidentes en Centros de Salud y contar con herramientas para adecuar las instalaciones a estos requerimientos específicos, en el marco de procesos médicos seguros.

  • Establecer la evaluación de riesgos como estrategia de detección de inseguridades y organizar los recursos  disponibles para actuar en consecuencia, en especial ante situaciones críticas.
  • Aplicar conocimientos adquiridos y normativas en el análisis de 3 proyectos de instalaciones hospitalarias (Eléctricas, HVAC y Automatismo), tomados como casos de estudio
  • Evaluar  las condiciones técnicas de Centros de Salud para alcanzar las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, ITAES y/o Joint Commission International 
  • Ampliar sus conocimientos en lo relativo a evaluación de proyectos, recepción y puesta en marcha de instalaciones (Commissioning) 

2.      Dirigido a:

Este programa está diseñado para profesionales de la ingeniería, la administración o la arquitectura que se desempeñan como responsables o coordinadores del mantenimiento en Hospitales o Centros de Salud, así como para aquellos que pertenecen a empresas que brindan servicios de Mantenimiento de edificios para la salud y deseen recibir una sólida formación complementaria en aspectos específicos a la seguridad de las personas y de los  bienes para alcanzar certificaciones internacionales. 

3.      Resumen de Programa

Sección 1 – Seguridad y Bioseguridad

Unidad 1 – Esterilización – Marco normativo – Distribución tipo de una Central – Tipo de equipos y principios      básicos de funcionamiento

Unidad 2 – Esterilización – Operación de una central – Calidad de los procesos – Comprobaciones y Validaciones – Otras aplicaciones de la Esterilización (Residuos)

Unidad 3 – Seguridad laboral – Funciones e incumbencias en relación con leyes – Protocolos y mediciones – Prevención para evitar observaciones (ADU) – Previsiones de Seguridad en Equipos Médicos y Residuos Hospitalarios.

Unidad 4 – Accesibilidad y Seguridad del Paciente – Personas con requerimientos especiales – Legislación -  Definición y Previsiones – Evacuaciones - Confección de Protocolos -.Confección de Indicadores –

Unidad 5 – Seguridad Física y Contingencias – Sistemas CCTV – RFID – Contingencias – Tipos de Siniestros - Confección de Protocolos – Precauciones – Planes de Contingencias – Contaminaciones naturales y antropogénicas.

Unidad 6 – Seguridad Contra incendio – Aspectos preventivos y elementos de extinción – Red de incendio – Sistemas de detección y alarmas - Mantenimiento de instalaciones 

Unidad 7 – Seguridad Contra Incendio – Estrategias para una planificación sustentable - Planes de evacuación – Normativas Nacionales e Internacionales (NFPA – National Fire Protection Association) Responsabilidad legal del profesional – Informes de Seguridad/Antisiniestral - Relevamiento de Tipos de locales -  Estudios de carga de fuegos – Mapa de Riesgos –

Unidad 8 -  Taller de Brigada de Incendio – Organización,  Selección de los integrantes – Protocolización de la Brigada – Procedimientos de Instrucción y elementos de protección – Entrenamiento –

Sección 2 – Proyectos de instalaciones hospitalarias

Unidad 9 – Facility Management en Instituciones de Salud – Organización en el Proyecto – Conformación de un equipo de FM – Integración y coordinación de los FM para la recepción de proyectos. Definición de estándares de recepción

Unidad 10 – Facility Management – Diseño/fase preparación – Fase de Construcción – Pruebas y Puesta en marcha – Cierre del Proyecto

Unidad 11 – Commissioning –  Documentación a solicitar - Plan de Instalación y pruebas – Manual de Operación y mantenimiento – Definición pruebas – Plan de entrenamiento – Recepción final

Unidad 12 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (1)  - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 13 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (2)  – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 14 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (3)– Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo n – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción

Unidad 15 - Taller de evaluación Proyecto HVAC (1)  - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 16 – Taller de evaluación Proyecto HVAC (2) – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 17 – Taller de evaluación Proyecto HVAC (3) – Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo n – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción.

Unidad 18 – Taller de evaluación Proyecto BMS (1) (Building Management System) - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 19 – Taller de evaluación Proyecto BMS (2) – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 20 – Taller de evaluación Proyecto BMS (3) – Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción

Sección 3 – Certificaciones

Unidad 21 - Certificación ISO 9001/2015 - Sistema de Gestión de la Calidad – Introducción a su origen y beneficios – Descripción de los tópicos – Inserción en la organización: liderazgo, planificación y evaluación del desempeño de la Norma

Unidad 22 - Certificación ISO 9001/2015 - Sistema de Gestión de la Calidad – Estructura de la Documentación ISO: Manual de Calidad, procedimientos, Instructivos y registros – Estudio de caso: Implementación en Centro de Salud.

Unidad 23 – Certificación ISO 14001/2015 – Sistema de Gestión Ambiental - Introducción a su origen y beneficios – Descripción de los tópicos – Inserción en la organización: liderazgo, planificación y evaluación del desempeño de la Norma –

Unidad 24 – Certificación ISO 14001/2015 – Sistema de Gestión Ambiental - Obligaciones de cumplimiento – evaluaciones de desempeño – No conformidades – Estudio de caso: en una Clínica de Rehabilitación

Unidad 25 – Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo – Sistemas de Seguridad Ocupacional -  OSHA 18000 – Alcance Referencias y Normativas – Migración a Normativa unificada ISO 45001 – Acreditación ITAES – Estándares de aplicación voluntaria – Evolución – Conformación de un equipo de trabajo multidisciplinario para la evaluación diagnóstica del Centro de Salud en relación al cumplimiento de estándares.

Unidad 26 – Acreditación JCI (Joint Commission Intenational) – Fundamentos, comparación entre distintos tipos de acreditaciones internacionales – Estándares generales y particulares referidos la Facility Management (capítulo 7) – Aspectos legales y Ambientales – Conceptos, Guías y Experiencias – Relación con las certificaciones ISO-

Unidad 27 – Acreditación JCI (Joint Commission Intenational) – Planificación estratégica de una acreditación internacional – Estudio de Caso: Acreditación JCI del primer Hospital Argentino .

Unidad 28 – Transparencia en Instituciones de Salud – Costos del fraude en Hospitales Públicos  - Experiencias recogidas en talleres latinoamericanos – Herramientas más eficientes para combatirlas – Acciones de las organizaciones internacionales.

Unidad 29 – Presentación Proyectos Finales -

 

4.              Modalidad, Costo y Forma de Pago

Modalidad:

·         Presencial - 15 clases teórico-prácticas de 8 horas cada que incluyen 3 Talleres de Evaluación de Proyectos de 12 horas dónde se desarrollarán temáticas específicas y se realizarna 3 visitas a centros de salud, un Taller de Formación de Brigada de Emergencias y 3 Casos de Estudio referidos Certificaciones.

·         Frecuencia: A dictarse en 8 meses, los segundos jueves y viernes de cada mes, de acuerdo al cronograma adjunto

·         Visitas técnicas: A realizarse en días jueves o viernes de acuerdo a cronograma(fechas a confirmar)

·         Cantidad de alumnos 25 (máximo 30).  El inicio del curso está sujeto a la inscripción de 15 alumnos como mínimo.

     Valor: $ 18.000 -

 Forma de pago:

·         Matricula: $ 2.000 al inscribirse

·         Cuotas: 8 cuotas mensuales de $ 2.000

Descuentos:

·         Socios AADAIH, CAM, ASHRAE, AEA; CAA descuento 10 % sobre las cuotas (no sobre la matricula). Se deberá presentar carta de la Institución.

·         Alumnos Curso Ingeniería Hospitalaria 2016: descuento 10 % sobre las cuotas (no sobre la matricula).

·         Inscripción temprana: Antes del 31/12/2016: 15 % sobre matrícula.

 

5.      Entrega de Diplomas:

Se entregará un certificado del curso, firmado por autoridades del IFHE y de AADAIH a los que cumplan con

·         Un 75% de presentismo en clases, talleres prácticos y visitas técnicas

·         Un proyecto  final para evaluar los conocimientos adquiridos por los asistentes. 

6.              Días, horarios, lugar y duración

a.    Cronograma de Clases

 

Mes

Días

Horario

Lugar

Mayo

11 y12

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Junio

15 y 16

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Julio

14 y 15

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Agosto

10 y 11

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Septiembre

14 y 15

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Octubre

12 y 13

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Noviembre

9 y 10

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Diciembre

6 y 7

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH 

b.      Visitas a Centros de Salud

Se eligiran 3 en directa relación con los Talleres de Evaluación de Proyectos Eléctrico, HVAC y BMS.

·         Sanatorio Finochietto– Ciudad de Buenos Aires

·         Hospital El Cruce – Florencio Varela

·         Fleni – Escobar – Pcia. de Buenos Aires

·         Sanatorio Los Arcos

·         Hospital Austral – Pilar Pcia. Bs. As.

·         Hospital Naval

·         Maternidad de Tigre

 7.      Temas Operativos

a.    Distribución material

Todo el material será provisto digitalmente. No se entregará material impreso.

Previo a cada clase se enviará un aviso con referencia a la actualización.

Posteriormente, luego de cada clase y siempre que sea pertinente, se enviarán las presentaciones utilizadas en PDF y material complementario.

b.   Logística en cada clase

El Director del curso o Coordinador Académico realizará tareas de asistencia operativa en cada clase, ocupándose de acondicionar previamente a cada clase las instalaciones y disponer de los materiales necesarios. Además, para contestar preguntas y respuestas generales referidas a temas operativos, tomar asistencia, encargarse de los refrigerios, etc.

c.    Entrega del certificado

 Se entregará Certificado con logos IFHE y AADAIH y se registrará en AADAIH el programa analítico con  asignación de créditos ante la eventual conformación a futuro de una Especialización que integre distintos cursos

8 – Cronograma curso Ingeniería Hospitalaria Gestión de la Operación y los Servicios

 A determinar en función de la disponibilidad de los profesores.