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Curso de Ingeniería Hospitalaria

Gestión y Operación de los Servicios

Curso de Ingeniería Hospitalaria La Asociación de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria (IFHE) y la International Federation of Hospital Engineering (IFHE) promueve la 2ª edición del Curso que con todo éxito se desarrolló durante 2016, con el apoyo del CAM, AEA; ASHRAE, CAA

1.      Objetivos

Tiene por objeto incorporar conocimientos relativos a la seguridad de las operaciones para la prevención de accidentes en Centros de Salud y contar con herramientas para adecuar las instalaciones a estos requerimientos específicos, en el marco de procesos médicos seguros, así como establecer estrategias de detección de no conformidades  y organizar los recursos disponibles para alcanzar estándares de certificación internacionales.

Su cursado permitirá a los asistentes:

·         Incorporar conocimientos relativos a la seguridad de las operaciones para la prevención de accidentes en Centros de Salud y contar con herramientas para adecuar las instalaciones a estos requerimientos específicos, en el marco de procesos médicos seguros.

  • Establecer la evaluación de riesgos como estrategia de detección de inseguridades y organizar los recursos  disponibles para actuar en consecuencia, en especial ante situaciones críticas.
  • Aplicar conocimientos adquiridos y normativas en el análisis de 3 proyectos de instalaciones hospitalarias (Eléctricas, HVAC y Automatismo), tomados como casos de estudio
  • Evaluar  las condiciones técnicas de Centros de Salud para alcanzar las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, ITAES y/o Joint Commission International 
  • Ampliar sus conocimientos en lo relativo a evaluación de proyectos, recepción y puesta en marcha de instalaciones (Commissioning) 

2.      Dirigido a:

Este programa está diseñado para profesionales de la ingeniería, la administración o la arquitectura que se desempeñan como responsables o coordinadores del mantenimiento en Hospitales o Centros de Salud, así como para aquellos que pertenecen a empresas que brindan servicios de Mantenimiento de edificios para la salud y deseen recibir una sólida formación complementaria en aspectos específicos a la seguridad de las personas y de los  bienes para alcanzar certificaciones internacionales. 

3.      Resumen de Programa

Sección 1 – Seguridad y Bioseguridad

Unidad 1 – Esterilización – Marco normativo – Distribución tipo de una Central – Tipo de equipos y principios      básicos de funcionamiento

Unidad 2 – Esterilización – Operación de una central – Calidad de los procesos – Comprobaciones y Validaciones – Otras aplicaciones de la Esterilización (Residuos)

Unidad 3 – Seguridad laboral – Funciones e incumbencias en relación con leyes – Protocolos y mediciones – Prevención para evitar observaciones (ADU) – Previsiones de Seguridad en Equipos Médicos y Residuos Hospitalarios.

Unidad 4 – Accesibilidad y Seguridad del Paciente – Personas con requerimientos especiales – Legislación -  Definición y Previsiones – Evacuaciones - Confección de Protocolos -.Confección de Indicadores –

Unidad 5 – Seguridad Física y Contingencias – Sistemas CCTV – RFID – Contingencias – Tipos de Siniestros - Confección de Protocolos – Precauciones – Planes de Contingencias – Contaminaciones naturales y antropogénicas.

Unidad 6 – Seguridad Contra incendio – Aspectos preventivos y elementos de extinción – Red de incendio – Sistemas de detección y alarmas - Mantenimiento de instalaciones 

Unidad 7 – Seguridad Contra Incendio – Estrategias para una planificación sustentable - Planes de evacuación – Normativas Nacionales e Internacionales (NFPA – National Fire Protection Association) Responsabilidad legal del profesional – Informes de Seguridad/Antisiniestral - Relevamiento de Tipos de locales -  Estudios de carga de fuegos – Mapa de Riesgos –

Unidad 8 -  Taller de Brigada de Incendio – Organización,  Selección de los integrantes – Protocolización de la Brigada – Procedimientos de Instrucción y elementos de protección – Entrenamiento –

Sección 2 – Proyectos de instalaciones hospitalarias

Unidad 9 – Facility Management en Instituciones de Salud – Organización en el Proyecto – Conformación de un equipo de FM – Integración y coordinación de los FM para la recepción de proyectos. Definición de estándares de recepción

Unidad 10 – Facility Management – Diseño/fase preparación – Fase de Construcción – Pruebas y Puesta en marcha – Cierre del Proyecto

Unidad 11 – Commissioning –  Documentación a solicitar - Plan de Instalación y pruebas – Manual de Operación y mantenimiento – Definición pruebas – Plan de entrenamiento – Recepción final

Unidad 12 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (1)  - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 13 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (2)  – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 14 – Taller de evaluación Proyecto Eléctrico (3)– Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo n – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción

Unidad 15 - Taller de evaluación Proyecto HVAC (1)  - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 16 – Taller de evaluación Proyecto HVAC (2) – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 17 – Taller de evaluación Proyecto HVAC (3) – Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo n – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción.

Unidad 18 – Taller de evaluación Proyecto BMS (1) (Building Management System) - Enunciado de Necesidades – Definición de Equipos de Trabajo – Alternativas de Sistemas y equipamiento – Discusión de equipamientos posibles – Asignación de proyectos por equipo de trabajo

Unidad 19 – Taller de evaluación Proyecto BMS (2) – Presentación de proyectos por Equipos de Trabajo – Discusión con el instructor- Definición del Proyecto definitivo – Explicación del Proyecto.

Unidad 20 – Taller de evaluación Proyecto BMS (3) – Visita Técnica – Visualización del Proyecto definitivo – Estándares de recepción aplicables al proyecto – Explicación de Pruebas de Recepción

Sección 3 – Certificaciones

Unidad 21 - Certificación ISO 9001/2015 - Sistema de Gestión de la Calidad – Introducción a su origen y beneficios – Descripción de los tópicos – Inserción en la organización: liderazgo, planificación y evaluación del desempeño de la Norma

Unidad 22 - Certificación ISO 9001/2015 - Sistema de Gestión de la Calidad – Estructura de la Documentación ISO: Manual de Calidad, procedimientos, Instructivos y registros – Estudio de caso: Implementación en Centro de Salud.

Unidad 23 – Certificación ISO 14001/2015 – Sistema de Gestión Ambiental - Introducción a su origen y beneficios – Descripción de los tópicos – Inserción en la organización: liderazgo, planificación y evaluación del desempeño de la Norma –

Unidad 24 – Certificación ISO 14001/2015 – Sistema de Gestión Ambiental - Obligaciones de cumplimiento – evaluaciones de desempeño – No conformidades – Estudio de caso: en una Clínica de Rehabilitación

Unidad 25 – Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo – Sistemas de Seguridad Ocupacional -  OSHA 18000 – Alcance Referencias y Normativas – Migración a Normativa unificada ISO 45001 – Acreditación ITAES – Estándares de aplicación voluntaria – Evolución – Conformación de un equipo de trabajo multidisciplinario para la evaluación diagnóstica del Centro de Salud en relación al cumplimiento de estándares.

Unidad 26 – Acreditación JCI (Joint Commission Intenational) – Fundamentos, comparación entre distintos tipos de acreditaciones internacionales – Estándares generales y particulares referidos la Facility Management (capítulo 7) – Aspectos legales y Ambientales – Conceptos, Guías y Experiencias – Relación con las certificaciones ISO-

Unidad 27 – Acreditación JCI (Joint Commission Intenational) – Planificación estratégica de una acreditación internacional – Estudio de Caso: Acreditación JCI del primer Hospital Argentino .

Unidad 28 – Transparencia en Instituciones de Salud – Costos del fraude en Hospitales Públicos  - Experiencias recogidas en talleres latinoamericanos – Herramientas más eficientes para combatirlas – Acciones de las organizaciones internacionales.

Unidad 29 – Presentación Proyectos Finales -

 

4.              Modalidad, Costo y Forma de Pago

Modalidad:

·         Presencial - 15 clases teórico-prácticas de 8 horas cada que incluyen 3 Talleres de Evaluación de Proyectos de 12 horas dónde se desarrollarán temáticas específicas y se realizarna 3 visitas a centros de salud, un Taller de Formación de Brigada de Emergencias y 3 Casos de Estudio referidos Certificaciones.

·         Frecuencia: A dictarse en 8 meses, los segundos jueves y viernes de cada mes, de acuerdo al cronograma adjunto

·         Visitas técnicas: A realizarse en días jueves o viernes de acuerdo a cronograma(fechas a confirmar)

·         Cantidad de alumnos 25 (máximo 30).  El inicio del curso está sujeto a la inscripción de 15 alumnos como mínimo.

     Valor: $ 18.000 -

 Forma de pago:

·         Matricula: $ 2.000 al inscribirse

·         Cuotas: 8 cuotas mensuales de $ 2.000

Descuentos:

·         Socios AADAIH, CAM, ASHRAE, AEA; CAA descuento 10 % sobre las cuotas (no sobre la matricula). Se deberá presentar carta de la Institución.

·         Alumnos Curso Ingeniería Hospitalaria 2016: descuento 10 % sobre las cuotas (no sobre la matricula).

·         Inscripción temprana: Antes del 31/12/2016: 15 % sobre matrícula.

 

5.      Entrega de Diplomas:

Se entregará un certificado del curso, firmado por autoridades del IFHE y de AADAIH a los que cumplan con

·         Un 75% de presentismo en clases, talleres prácticos y visitas técnicas

·         Un proyecto  final para evaluar los conocimientos adquiridos por los asistentes. 

6.              Días, horarios, lugar y duración

a.    Cronograma de Clases

 

Mes

Días

Horario

Lugar

Mayo

11 y12

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Junio

15 y 16

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Julio

14 y 15

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Agosto

10 y 11

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Septiembre

14 y 15

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Octubre

12 y 13

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Noviembre

9 y 10

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH

Diciembre

6 y 7

9 a 13 – 14.30 a 18.30

AADAIH 

b.      Visitas a Centros de Salud

Se elegiran 3 en directa relación con los Talleres de Evaluación de Proyectos Eléctrico, HVAC y BMS.

·         Sanatorio Finochietto– Ciudad de Buenos Aires

·         Hospital El Cruce – Florencio Varela

·         Fleni – Escobar – Pcia. de Buenos Aires

·         Sanatorio Los Arcos

·         Hospital Austral – Pilar Pcia. Bs. As.

·         Hospital Naval

·         Maternidad de Tigre

7.      Temas Operativos

a.    Distribución material

Todo el material será provisto digitalmente. No se entregará material impreso.

Previo a cada clase se enviará un aviso con referencia a la actualización.

Posteriormente, luego de cada clase y siempre que sea pertinente, se enviarán las presentaciones utilizadas en PDF y material complementario.

b.   Logística en cada clase

El Director del curso o Coordinador Académico realizará tareas de asistencia operativa en cada clase, ocupándose de acondicionar previamente a cada clase las instalaciones y disponer de los materiales necesarios. Además, para contestar preguntas y respuestas generales referidas a temas operativos, tomar asistencia, encargarse de los refrigerios, etc.

c.    Entrega del certificado

 Se entregará Certificado con logos IFHE y AADAIH y se registrará en AADAIH el programa analítico con  asignación de créditos ante la eventual conformación a futuro de una Especialización que integre distintos cursos

 

8 – Cronograma curso Ingeniería Hospitalaria Gestión de la Operación y los Servicios

A determinar en función de la disponibilidad de los profesores.